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TAMSAN

value

パートナー型プロダクションとして
高い現場力を発揮いたします。

クライアントの東アジアにおけるWEBマーケティングに、パートナー型プロダクションとして貢献します。
具体的には下記3点に強みを持つことで、クライアントの目的達成、戦略実現のために高い現場力を発揮いたします。

日本語インプット×ネイティブアウトプット

日本語インプット

プロジェクトの「目的、ゴール、戦略、戦術」策定、お打ち合わせなどのインプットは、クライアントの言語で行なうことで、プロジェクトの精度を高め、クライアントの目指す目的達成に最適な体制・フローを構築します。

ネイティブアウトプット

ターゲットとなるマーケットに最適化させるため、成果物の、ネイティブアウトプットを行ないます。
必要に応じ、ネイティブによるユーザビリティテストの実行、ネイティブライターのアサインを行なうことで、売り手目線、制作者目線ではない、ターゲットのインサイトに響く成果物をご提供します。

日本語インプット×ネイティブアウトプット

マーケティング戦略の共有

クライアントのビジネス戦略、市場状況を共有

WEBマーケティングの効果を最大化するためには、クライアントの目指す全体像(プロジェクトの背景、マーケティング戦略、販売方針など)を共有することが不可欠です。
TAMSANでは、これらをクライアントと共有するため、フレームワーク 「PGST」を活用します。

  • ■ プロジェクトの目的 -Purpose-
  • ■ 達成すべき数値目標 -Goal-
  • ■ 目標達成のための戦略 -Strategy-
  • ■ 戦略を進めるための具体的な戦術 -Tactics-

これらの相互関係を鑑みながら策定します。
このステップを経ることで、クライアントを含むプロジェクトに関わるメンバー全員が
同じ方向を向き、目的のぶれないプロジェクト進行を実行します。

シートサンプル

プロジェクトマネージメントの可視化

目標達成のために必要な、高いプロジェクトマネージメント力を発揮します。

プロジェクト進行にあたっては、トラブルを未然に防ぐためにリスク想定を行なうことが重要ですが、いくらリスクを想定し、緻密なスケジュールを策定しても、想定外の事態は高い確率で発生します。予測外の状況で的確な意思決定を行なってトラブルを乗り越える、イレギュラーマネージメントにこそ、プロマネ力が必要です。

想定外のトラブルを乗り越えるためにも、また、クライアントとのコミュニケーションに於いても、目的やゴール、互いの役割分担などを明確に共有しておく必要があります。大きなプロジェクトになればなるほど、必要性が高くなることは言うまでもありません。

TAMSANでは、プロジェクトの各ステップの進捗や決定事項をドキュメント化してクライアントと共有。リスクを最小限に抑えると同時に、想定外の事態にも的確な意思決定を行なうため、同じ目的をめざすパートナーとして、透明性の高いスムーズなプロジェクト進行を提供します。

プロジェクトマネージメントシート

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